sábado, 4 de dezembro de 2010

DESCRIÇÃO GERAL DA APLICAÇÃO

Requisitos Funcionais: descrevem as funcionalidades que se espera que o sistema disponibilize, de uma forma completa e consistente. É aquilo que o utilizador espera que o sistema ofereça, atendendo aos propósitos para qual o sistema será desenvolvido.
Fizemos vários testes funcionais no sistema para certificarmos que ele atendia as especificações definidas. Os testes focaram, principalmente, na iteração entre usuários, na localização correta do dispositivo (usamos o google maps para tal tarefa) e na correta saída do dispositivo.


Requisitos Não Funcionais: são os requisitos relacionados ao uso da aplicação em termos de desempenho, usabilidade, confiabilidade, segurança, disponibilidade, manutenibilidade e tecnologias envolvidas. Em geral, requisitos não-funcionais podem constituir restrições aos requisitos funcionais e não é preciso o cliente dizer sobre eles, pois eles são características mínimas de um software de qualidade, ficando a cargo do desenvolvedor optar por atender esses requisitos ou não.


ESTRATÉGIA DE LANÇAMENTO NO MERCADO

O aplicativo é uma inovação tecnológica baseado em conceitos da  Web 2.0. Para atraírmos o público criaremos um site do produto e sortearemos 10000 licenças do programa através de um sorteio por todo o mundo do projeto. Esperamos que a partir daí o sistema ganhe força e se espalhe muldialmente por sí próprio e pelos usuários que dele façam uso. Esse fenômeno é comum em aplicativos sociais. Um bom exemplo de sistema que se iniciou com pouca propaganda e apenas alguns usuários e depois de poucos tempo cresceu em usabilidadae em ritmo exponencial foi o FaceBook. Portanto usaremos o próprio sistema, a internet e os seus usuários como ponto principal de difusão do software. Como o custo da propaganda pela Internet é perto de zero e a disponibilização de algumas licenças também tem custo pequeno, não investiremos praticamente nada em propaganda. Todos o nosso recurso financeiro será disponibilizados para o desenvolvimento do projeto.

quinta-feira, 18 de novembro de 2010

Projeto VII - Tarefa C

Para o caso da Livraria 2.0, a tabela a seguir resume como seria a interação entre a empresa e os clientes, mostrando a arquitetura da empresa.

Participações na Cadeia de Valores da Livraria 2.0
Etapa na Cadeia de Valores
Produtor/
Intermediário
Livraria 2.0
Consumidor
Ideia do produto
Criação de uma livraria/papelaria.
Fornecimento de livros e demais materiais, incluindo margem de lucro.Busca por obras ou artigos de papelaria e contribuição com sugestões e críticas.
Produção
Venda de livros, cadernos e artigos de papelarias em geral.
Distribuição de livros e artigos da papelaria.Compras, sugestões e críticas.
Contribuição
Criação de produtos personalizados, impressão, encadernação, entregas, etc.
Responsável pelo catálogo de produtos da loja e cadastro de clientes.
Avaliação dos serviços e/ou produtos da Livraria, contribuindo com críticas ou sugestões.
Oferta
Produção de livros, cadernos, agendas e outros produtos personalizados.
Venda online, classificações das obras para facilitar busca e estatísticas como "mais procurados".
Pessoas interessadas nos produtos da loja.
Marketing
Twitter, redes sociais e blog.
Loja virtual, Twitter, redes sociais, banners e blog.
Disseminação dos serviços e produtos da loja através da Internet  e pelo boca-a-boca.
Coordenação
Entrega correta dos produtos e garantia de integridade e qualidade do produto.
Gestão de estoque e entrega e preocupação com o serviço, de forma a agradar os clientes. Preocupação com inovações e promoções.
Contribuição com sugestões e críticas, auxiliando na manutenção da boa qualidade dos serviços e produtos da loja.
Aceite da oferta
Gerência da produção e entrega dos livros.
Gerência das vendas e entregas realizadas.
Compra de produtos ou serviços.
Entrega
Despacho da mercadoria.
Garantia de entrega ao cliente.
Pagamento e recebimento do produto/serviço.

quarta-feira, 17 de novembro de 2010

Projeto VII - Tarefa A - Mercedes Benz

Gerações de Empresas
Características





Empresa 0.0
- Centro de Custo -





Poucos modelos de carros
Empresa altamente hierarquizada (vertical)
Poucas linhas de produtos
Poucas opções de acessórios nos veículos
Inovações lentas
Poucos concorrentes
Controle financeiro totalmente centralizado
Produção centralizada na Alemanha










Empresa 1.0
- Cadeia de Valores de Negócios -





Aumento da tecnologia aplicada
Criação de mais modelos de carros
Aumento das opções de acessórios
Investimento em treinamentos dos funcionários
Valorização do trabalho em equipe
Expansão para outros países (globalização)
Diversificação e inovação de produtos (maior qualidade)
Aumento dos concorrentes
Hierarquia achatada
Aumento de setores abrangidos (aeronáutica, agricultura, etc.)











Empresa 2.0
- Novos Modelos de Negócio -





Investimento em modelos mais econômicos
Aumento na variedade de produtos
Maior participação e responsabilidade dos funcionários
Pesquisas com combustíveis alternativos
Renovação do design dos carros
Interação com cliente (redes sociais, ferramentas da web 2.0)
Programas sociais
Comércio eletrônico
Montagem virtual do carro (customização)
Publicidade em formas diversificadas

Projeto VII - Tarefa B

LIVRARIA GRUPO D 2.0

Nossa livraria se encontra na Era 1.0 e como estamos perdendo mercado, pensamos em usar conceitos da Web 2.0 para:

1) Interagir melhor com os clientes;
2) Obter opiniões e críticas dos clientes;
3) Fornecer um espaço em que os funcionários da empresa conversem com os clientes online;
4) Fazer vendas pelo nosso WebSite;
5) Conhecer o perfil dos clientes para sugerir produtos que lhes interessem.

Para podermos implantar em nossa livraria os 5 objetivos acima especificados, faremos uso dos conceitos da Web 2.0.
A seguir segue uma tabela com os conceitos Web 2.0 que utilizaremos para tornar nossa empresa, uma Livraria 2.0.

TABELA
1) Vamos criar um Site da livraria e sortear brindes para os clientes cadastrados. Usaremos técnicas de Mashup para criar um site mais atraente e que use o Google Maps para mostrar os clientes cadastrados em nossa Livraria ao redor do mundo. Isso trará maior confiabilidade a nossa Livraria e atrairá mais clientes.
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2) Em nosso site disponibilizaremos vários Blogs. Os clientes cadastrados em nossa livraria poderão postar suas críticas e comentários. Haverá um blog específico em que os clientes poderão dar opiniões sobre tendências do mercado e o que eles acham que deveria ser mudado em nossa livraria. Os clientes que participarem concorreram a prêmios. Através das várias opiniões poderemos conhecer as tendências do mercado .
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3) Criaremos um programa de Mensagens Instantâneas (parecido com o Messsenger) que permitirá que os clientes conversem como nosso funcionários de maneira direta e sem custos para o cliente.
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4) Dentro do nosso site haverá um Site de Vendas. O cliente escolhe os produtos a comprar e coloca no carrinho. Ao finalizar a compra, faremos a cobrança via meio bancário e entregaremos os produtos para o cliente via correio. Quanto mais o cliente comprar mais bônus ele ganhará para sua próxima compra.
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5) Usaremos técnicas de Data Mining através dos vários dados postados pelos clientes para conhecer-los
Assim poderemos enviar e-mails personalizados com produtos que certamente lhes interessam.
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segunda-feira, 1 de novembro de 2010

Projeto IV: Mashups (Produção)

Os Mashups são aplicações que resultam da soma de dois ou mais conteúdos ou serviços e que, juntamente, oferecem uma nova função para o usuário. Essas aplicações combinam várias funcionalidades e recursos de diversas fontes e as reunem em um só lugar. Há variados tipos ou maneiras de se fazer mashups, podendo ser um website, uma aplicação web, um texto ou até uma música.

Quando os mashups começaram a surgir, os programadores faziam uso de outras fontes de maneira bastante simples, aproveitando-se apenas de dados úteis em outros sites. Hoje, grandes empresas como Google, Microsoft e Yahoo têm permitido a usuários e criadores fazerem mashups ao utilizarem os seus mapas para as suas aplicações, no intuito de obter mais exposição para seus produtos e de ganhar ampla penetração no mercado de distribuição.

Os mashups são classificados, conforme a sua destinação, como 'consumer mashups', 'data mashups' e 'enterprise mashups'. Mashups também podem ser classificados de acordo com o seu conteúdo e fontes. Os tipos mais comuns são mashups voltados para notícias, vídeos, fotografias, compras e pesquisa. Algumas das vantagens em se criar mashups de devem à popularização dos mashups devido à facilidade de misturar conteúdos online para consumo próprio de dados; à possibilidade de interagir não apenas com dados alheios, mas com serviços e sites desenvolvidos por outros usuários; a uma maior disponibilidade de APIs leves e simples que tem possibilitado mashups relativamente simples de projetar; ao requerimento de um conhecimento técnico mínimo e os mashups feitos sob encomenda muitas vezes apresentam inovações que eram consideradas improváveis, combinando uma nova disponibilidade pública de dados e novos caminhos criativos.

Exemplos de ferramentas que fazem mashup: Google Mashup Editor, Yahoo! Pipes, Meebo, Netvibes, entre outros.

Por Tatiana Pontes

quinta-feira, 28 de outubro de 2010

Projeto IV: Mashups em Músicas (Síntese)

Os mashups são muito comumente utilizados para a criação de músicas. Estamos no auge das músicas eletrônicas e o que mais se vê hoje são músicas remixadas com canções antigas e modernas de artistas diversos. Com as facilidades existentes para a construção de mashups em músicas, não há a necessidade que você seja um dj profissional para construir sua própria canção. Muitas ferramentas e tutorias disponíveis na web se dedicam a viabilizar a criação de mashups musicais de maneira bastante simples. O sucesso dessa tendência é observado em âmbito mundial, uma vez em que as músicas que mais tocam nas boates em qualquer canto do globo misturam sons, estilos, artistas.. um verdadeiro "samba" de mashups!

Por Tatiana Pontes

Projeto IV: A onda dos Mashups (Síntese)

Devido às facilidade de acesso à informação oriundas da explosão da internet, ferramentas de mashup se tornam cada vez mais populares entre usuários. O Yahoo Pipes, por exemplo, permite a integração de várias fontes e bases de dados que podem ser relacionadas de acordo com as preferências de cada um. Nesse sistema é possível criar um feed RSS personalizado, cruzando informações de diferentes bases (sites,blogs), trazendo resultados mais precisos. Além disso, essa ferramenta possui uma interface interativa e intuitiva para formar mashups facilmente, sem que seja preciso usar códigos, basta apenas lógica. A cada dia surgem novos serviços e ferramentas para mashup como o Flickr para fotos, YouTube para vídeos, Google para buscas, entre outros. Alguns exemplos de grandes projetos mashups são Meebo, Netvibes e Programmable Web.

Por Tatiana Pontes

Projeto IV: Definindo Mashups (Síntese)

O conceito de mashup pode ser definido como um website ou uma aplicação web que utiliza conteúdo de fontes diversas para criar um novo serviço. Portanto, o conteúdo presente em mashups é derivado de códigos de terceiros usado em interfaces públicas. Outros métodos de codificação de conteúdo para mashups incluem Web feeds (RSS ou Atom), Javascript e widgets. Esses exemplos são mini aplicações web disponíveis que podem ser utilizadas para serem incorporadas a outros sites. Vários sites famosos utilizam de mashups. Entre eles, pode-se mencionar eBay, Amazon.com, Google, Windows Live e Yahoo!. Uma maior disponibilidade de APIs leves e simples tem possibilitado mashups relativamente simples de projetar, uma vez que o desenvolvimento de mashups requer um conhecimento técnico mínimo.

Por Tatiana Pontes

quinta-feira, 14 de outubro de 2010

Projeto IV - Produção

Os aplicativos mashup tem se multiplicado pela Internet. Cada vez mais empresas lançam novos aplicativos desse tipo, basicamente com a preocupação de agradar ao usuário e despertar mais interesse dele pelos produtos e serviços da empresa.

Um exemplo disso é o uso de aplicativos mashup em sites de jornais conceituados. Em um momento em que há uma tendência de substituição dos jornais impressos por suas versões online, chamar a atenção do público para seus sites é vital para a sobrevida desses jornais.

Empresas como o Google e a Microsoft também entram nessa onda para estender ainda mais a popularidade de suas marcas, oferecendo serviços interessantes e úteis a seu público.

A tendência é haver ainda uma proliferação desse tipo de aplicativos, porque além das muitas possibilidades de produtos interessantes e úteis (só a partir do google maps pode-se gerar, e já foram gerados, mashups muito bons, como o que indica as áreas de uma cidade com alto índice de violência), sua criação é facilitada pela grande disponibilidade de ferramentas (online ou desktop) para tal.

Por Leonel Fonseca Ivo

Projeto IV: Google anuncia API de localizador online com precisão de 200 metros (Produção)

O Google anunciou que a API Gears Geolocation sofreu diversas modificações, tornando-a mais precisa e rápida. A API agora permite localizar os usuários dos seus serviços com precisão de até 200 metros de distância em várias cidades do mundo.

Segundo o gerente de produto do Google Mobile Team, Charles Wiles, o objetivo inicial era tornar mais fácil para os web-developers distribuirem seus sites e serviços para celular com capacidade de se localizar geograficamente seus usuários. Depois descobriram que usuários de laptop também poderiam se beneficiar de sites com capacidade de localização, então adicionaram na API do Geolocation os sinais de Wi-fi.

Por questões de privacidade, o sevidor do Geolocation não grava a localização do usuário, e recomenda que o usuário use apenas sites confiáveis para acessar sua localização. O Gears vai avisar sempre que o usuário entrar em algum site que deseje acessar sua localização, dando a opção para o usuário escolher se permite ou não.

A empresa aconselha a avaliar a confiabilidade e a política de privacidade do provedor do serviço, caso haja dúvidas sobre como o site usará as informações sobre sua localização.

Por Eduardo

Projeto IV: Google Brasil monta site com mashup para indicar pontos de interesse em SC (Síntese)

O Google Brasil desenvolveu uma página especial criada para ajudar a identificar pontos importantes nas regiões afetadas pelas chuvas no estado de Santa Catarina. A página tem como base um mashup feito no Google Maps destacando as cidades mais atingidas pelas enchentes e deslizamentos de terra, com indicações de pontos de interesse, como abrigos improvisados, helipontos para resgate, hospitais, etc. O site ainda informa os dados das contas criadas pela Defesa Civil do Estado para acolher doações para os desabrigados.

Por Eduardo

Projeto IV: Mash-up: mídias geradas por usuários são a nova ordem dos negócios na web (Síntese)

Diretores de 3 empresas de comunicação concordam que mídias sociais e mídias espontâneas geradas pelos usuários são a ordem dos negócios na web. As mídias espontâneas geradas pelo usuário são de forte impacto no marketing de uma empresa, pois muitas vezes o cliente tem mais informações sobre um produto do que a própria empresa. Batizado de boca-a-boca online, este fenômeno já é utilizado por muitas empresas, que monitoram o que falam sobre os seus produtos na rede, e o Serviço de Atendimento ao Consumidor de algumas delas inclusive respondem ao usuário. Segundo Alessandro Lima, presidente da e.Life, este tipo de medida é eficiente para evitar que o problema se espalhe. “Quanto maior a dispersão, maior o problema”.

Por Eduardo

Projeto IV: Prefeitura de SP se inspira em mashup para reformular site de reclamações (Síntese)

A prefeitura da maior cidade do país convocou o criador do mashup SACSP para reformular o sistema de reclamações da Secretaria de Gestão, Modernização e Desburocratização municipal. O mashup SACSP coletava as reclamações feitas pelo serviço telefônico e site da prefeitura para mapear as reclamações com objetivo de “fiscalizar” a administração municipal, e agora, seu criador em parceria com a PRODAM (Empresa de Tecnologia da Informação e Comunicação do Município de São Paulo), irão trabalhar juntos no novo sistema. Existe ainda a intenção de oferecer API para que novos desenvolvedores criem novos Mashups nos moldes do SACSP.


Por Eduardo

Projeto IV: Mash-up: mídias geradas por usuários são a nova ordem dos negócios na web (Captura)

Debate expõe que buscadores são nova mídia e que mash-ups são bem-vindos, pois a mistura de disciplinas amplia limites.

Para mais informações, acesse (http://idgnow.uol.com.br/internet/2007/08/10/idgnoticia.2007-08-10.2678613467/)


Por Eduardo

Projeto IV: Google anuncia API de localizador online com precisão de 200 metros (Captura)

API Gears Geolocation servirá para desenvolvedores oferecerem serviços da web aos usuários de acordo com localização geográfica.

Para mais infomações, acesse (http://idgnow.uol.com.br/telecom/2008/10/22/google-anuncia-api-de-localizador-online-com-precisao-de-200-metros/)

Por Eduardo

Projeto IV: Google Brasil monta site com mashup para indicar pontos de interesse em SC (Captura)

Mashup do buscador tem indicações de abrigos improvisados, pontos de doações e hospitais para regiões mais afetadas pela chuva.

Para mais informações, acesse (http://idgnow.uol.com.br/internet/2008/12/05/google-monta-site-com-mashup-para-indicar-pontos-de-interesse-em-sc/)

Por Eduardo

Projeto IV: Reforma da lei do direito autoral prevê cópia privada e oficializa mashup (Captura)

Primeiro esboço da reforma na Lei do Direito Autoral permite cópia privada de CD ou DVD para consumo próprio e distribuição de obras fora de catálogo.

Para mais informações, acesse (http://idgnow.uol.com.br/internet/2009/11/09/reforma-da-lei-do-direito-autoral-preve-copia-privada-e-oficializa-mashup/)

Por Eduardo

Projeto IV: Mashup SACSP mapeia reclamações feitas por paulistanos à Prefeitura (Captura)

Serviço localiza em mapas e classifica por assuntos reclamações feitas à Prefeitura e, segundo seu criador, ajudar a fiscalizar administração municipal.

Para mais informações, acesse (http://idgnow.uol.com.br/internet/2009/11/27/sacsp-cria-mashup-para-mapear-reclamacoes-feitas-por-paulistanos-a-prefeitura/)


Por Eduardo